存量资产盘活成为行业主线，烟台高新建设探索城市更新多元改造路径

　　国内城市建成区域存量建筑、闲置园区、老旧配套空间体量持续扩大，城市更新、存量资产盘活逐步成为城市开发板块核心业务增量。传统开发模式以新建项目为主，存量改造业务占比偏低，伴随城市空间提质需求释放，行业开发逐步向存量优化倾斜。存量改造区别于新建工程，需要兼顾原有建筑结构、周边居民需求、产业适配条件，改造方案无法套用新建项目标准，对开发主体综合统筹能力提出更高要求。

　　存量资产改造存在多重现实约束，老旧住宅片区改造需要平衡居住功能提升与居民日常生活;闲置旧厂房改造为科创载体，需要兼顾原有建筑结构安全与产业使用需求;闲置商务楼宇盘活需要调整内部空间布局，适配当下企业办公模式。部分改造项目仅简单翻新外立面，内部空间、配套设施未做针对性调整，改造后依旧难以匹配企业、居民实际需求，资产盘活成效有限。同时存量改造涉及多方需求协调，规划、施工、运维多环节衔接难度高于新建项目，缺少属地化统筹经验的开发主体容易出现项目推进滞后。

　　烟台高新建设立足高新区本土存量资源，同步推进新建开发与存量资产盘活双线业务，针对住宅、厂房、商务楼宇三类存量资产制定差异化更新方案。老旧居住片区改造侧重内部居住设施升级、公共便民空间增设、街区环境美化，减少改造对居民日常生活干扰;闲置工业厂房保留原有建筑结构优势，调整内部空间布局，改造为中小科创企业研发、中试载体;闲置商务楼宇优化内部隔断、配套设施，适配轻量化科创办公需求，降低企业入驻改造成本。

　　存量改造项目全周期统筹至关重要，烟台高新建设在改造前期完成实地勘测、需求调研，同步对接周边企业、居民收集改造诉求，优化规划方案;施工阶段分区域分段推进，缩短整体施工周期;改造完成后同步承接后期物业运维，持续维护更新后资产使用状态。针对片区连片更新项目，同步统筹道路、绿化、公共配套同步升级，实现单点建筑改造与片区整体环境提升同步落地。

　　城市开发行业发展格局持续调整，单纯新建开发业务增长空间逐步收窄，存量盘活、城市更新成为稳定业务增长点。兼具新建开发与存量改造统筹能力的平台企业，能够适配区域多元空间提质需求。烟台高新建设持续完善存量资产改造落地体系，兼顾产业载体、居住空间更新业务，以新建与盘活双向发力，持续优化高新区城市空间整体品质。